為了促進高新區招投標市場的健康發展,全面提高工程招投標代理機構的業務水平,近日,高新區建設局組成專項檢查組,對區內招標代理機構進行了專項檢查。
本次重點檢查了招標代理機構開展業務的辦公條件、規章制度、從業人員、市場行為、工作質量和業績等情況。從檢查情況看,各招標代理機構營業執照齊全,大多數企業的從業人員達到了規定標準,辦公場所和辦公設施能夠滿足工作需要,企業章程及規章制度基本健全,招標代理流程明晰,質量控制較好,資料收集、使用格式文本、文件歸檔等方面比較規范。
在檢查過程中也發現存在一些共性問題和較為突出的問題,如個別企業管理制度執行不到位,內部管理流于形式,導致因招標文件等資料編制不嚴謹、前后條款矛盾而引發爭議等;企業檔案資料管理不規范,個別項目存在標書、合同未蓋章簽字,資料遺失,檔案資料不完整等;個別企業人員執業水平有待提高,對相關法律法規等專業知識掌握不準,對新的電子招投標系統操作不熟練等問題,在日常操作、咨詢答疑等方面不能給出合理的咨詢建議,導致在有的環節退回、反復等現象較多。
下一步,高新區建設局將加強教育培訓,不斷提升招標代理服務能力,促進高新區工程招投標行業的良性、可持續發展。
(來源:高新區宣傳部)
本次重點檢查了招標代理機構開展業務的辦公條件、規章制度、從業人員、市場行為、工作質量和業績等情況。從檢查情況看,各招標代理機構營業執照齊全,大多數企業的從業人員達到了規定標準,辦公場所和辦公設施能夠滿足工作需要,企業章程及規章制度基本健全,招標代理流程明晰,質量控制較好,資料收集、使用格式文本、文件歸檔等方面比較規范。
在檢查過程中也發現存在一些共性問題和較為突出的問題,如個別企業管理制度執行不到位,內部管理流于形式,導致因招標文件等資料編制不嚴謹、前后條款矛盾而引發爭議等;企業檔案資料管理不規范,個別項目存在標書、合同未蓋章簽字,資料遺失,檔案資料不完整等;個別企業人員執業水平有待提高,對相關法律法規等專業知識掌握不準,對新的電子招投標系統操作不熟練等問題,在日常操作、咨詢答疑等方面不能給出合理的咨詢建議,導致在有的環節退回、反復等現象較多。
下一步,高新區建設局將加強教育培訓,不斷提升招標代理服務能力,促進高新區工程招投標行業的良性、可持續發展。
(來源:高新區宣傳部)




