連續2天，12場評議，市委、市政府主要領導同志主持，相關職能部門輪番登臺，既匯報工作推進情況，也接受各方代表問詢，在一問一答的激烈交鋒中，形成共識、凝聚共識、深化共識。這是對攻堅的成效檢驗，也是對突破的督促推進，表明了市委、市政府抓攻堅、抓突破、抓見效的鮮明態度，彰顯了市委、市政府求真務實、真抓實干的工作作風。

結合落實省“九大改革攻堅行動”，我市確定今年是“重點工作攻堅突破年”，部署了12項重點攻堅突破任務。全市上下克服疫情和經濟下行等不利影響，齊心協力、奮勇攻堅，各項工作有了新進展。但我們的思想方法、體制機制、工作作風等仍然存在不少問題，需要突破提升， “不想干、不敢干、不會干、不實干”的問題還沒有徹底解決。成績不說跑不了，問題不說不得了。要強化問題導向、目標導向、結果導向，把各項重點工作牢牢抓在手上，認真梳理存在的問題，進一步查找痛點、難點、堵點，提出有針對性、可操作性的解決措施，再發力、再提速、再攻堅，把目標放在心上、把責任扛在肩上、把任務落實到行動上。

特殊之年實現既定目標任務，關鍵在于把準“時”與“勢”，善于化“危”為“機”。我們年初提出了工作目標和要求，年中要抓推進、抓落實，年底要交總賬，兌現軍令狀。現在距離年底還有100天，時間緊、任務重。我們既要清醒看到當前形勢嚴峻復雜的一面，又要看到“企穩向好”的積極轉變，增強機遇意識和風險意識，堅信辦法總比困難多，善于“變不可能為可能”，大力弘揚連續作戰、志在必勝的決戰精神，拿出“攻山頭、炸碉堡”的勇氣信心，敢啃硬骨頭，勇開頂風船，在“七賽七比”中比實干賽實績，在擔當作為中求突破促提升。對進度緩慢的工作要自我加壓，對差距較大的工作要迎頭趕上，全力以赴沖刺四季度，堅決完成全年目標任務。

12項重點攻堅突破任務是全市工作的主線，也是一個有機整體，既互相牽動又互為支撐，既自成工作體系又相互交叉。前期，我們建立了眾多工作專班，目的就是整合資源力量，更好更快推進工作，但在具體推進過程中還存在部門各自為戰、彼此間協同性不夠，導致力量分散、效率不高等問題。要進一步調整充實專班力量，切實發揮作用，確保工作更加系統高效。我們遇到的有些問題十分復雜棘手，光靠幾個部門或普通干部的力量，根本無法解決。牽頭市領導必須對重大問題“一竿子插到底”，直接安排部署、直接推動落實。牽頭單位要理直氣壯“一牽到底”，配合部門也要主動靠前想事干事，把各自工作做實、做細、做精。各區市、開發區要強化“一盤棋”思想，協調聯動，同向發力，以一域服務全局，為全市多作貢獻，匯聚形成推動工作的強大合力。

工作不是喊出來的，而是干出來的。各級領導干部作為“關鍵少數”，要帶好頭、作表率，撲下身子、甩開膀子，深入12項重點攻堅突破任務一線，深入問題和困難最多的地方，全力以赴解決問題，扎扎實實推動發展。要力戒形式主義、官僚主義，把心思用到踏實工作上，把精力集中到為群眾和企業服務上，一級做給一級看、一級帶著一級干，將攻堅突破目標傳達到每一個神經末梢，讓全體干部動起來，提高執行力，全面抓落實，在攻堅突破中鍛煉干部、檢驗干部，推動干部隊伍理念新起來、作風硬起來、本領強起來。要建立完善“督戰”機制，對進度滯后的環節亮“紅燈”，盯緊抓好問題整改，以結果論英雄，用實績作答卷，推動各項任務落實落地、見到成效。

知不足而奮進，望遠山而力行。沖鋒號角已吹響，戰機稍縱即逝。只要我們堅定信心、鉚足干勁、盡銳出戰，聚勢攻堅莫等閑，只爭朝夕向前沖，就一定能形成上下同欲之大勢，在決戰決勝中書寫斐然戰績。（威海日報特約評論員）