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??????聚焦“高度關注、著力解決”問題系列報道⑤
??????“黃岡與威海在發展康養產業上有很高的契合度,我們在健康人才培養方面有很大的合作潛力。”黃岡市蘄春縣李時珍養生學院內,聽著學院老師介紹蘄春全國領先的艾灸師培訓經驗,威海市人社局人力資源對接團隊成員們的眼睛亮了。
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忙碌的生產車間。孫大偉 攝
??????伴隨著企業開工熱潮涌動,用工問題成為備受關注的熱點問題。不久前,我市人社部門主動“出擊”,組織團隊赴外地招工。“目前,我們已經與武漢黃岡市、十堰市對接,這次外出招工一定能滿載而歸,進一步緩解我市用工難。”市人社局相關負責人說。
??????聚焦企業和產業發展需求,“人才和勞動力問題”成為我市今年“高度關注、著力解決”的重點問題之一。為什么人才和勞動力招不來、留不住?“勞動力求職難、企業招工難,人才勞動力與企業信息不對稱是造成‘兩頭難’的重要原因,我們今年更加注重綜合施策,優化用工和引才生態。”市人社局相關負責人介紹,年內,我市將深耕23個勞務合作基地,激活企業用工資源,力爭實現城鎮新增就業3.3萬人。
??????破解“兩頭難”,先要問需于企業。不久前,市人社局召開了企業用工情況和農民工就業狀況座談,參與座談的企業均是前期調研中用工缺口較大的建筑、住宿餐飲、電子裝備等類別企業。
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泓淋電力技術股份有限公司工人在調試機器。資料片
??????“我們需要電子方面的專業技工,本地不好找,去外地耗時耗力不說,人家不一定相信,這就需要政府來‘背書’。”泓淋電力科技有限公司負責人言辭懇切。
??????“現在線下招聘會少了,我們希望你們能在線上招聘上多費費心,讓求職者都看到我們的招工信息。”威建集團第二建筑分公司相關負責人緊跟其后,坦言招工困境。
??????本地職工數量不足,招聘信息發布不暢……企業的難點堵點提煉上來,就要有針對性一一擊破。
??????為暢通招聘渠道,市人社局線上發力,通過網絡招聘會,將企業需求“撒”向網絡。
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一家企業負責人(中)線上向求職者展示工作環境。 紀哲 攝
??????打開市人社局就業服務平臺,最先映入眼簾的是“走遍四海·職在威海——山東威海2021年網絡招聘會”,畫面喜慶熱烈。“此次招聘會一直持續到3月底,涵蓋了高校畢業生、退役軍人、農民工等多個群體,并按照電子信息產業集群、新醫藥與醫療器械產業集群等產業分類精準招工,滿足不同企業的用工需求,共有387家企業參與,一共發布1403條崗位信息、11159個工作崗位。”市人社局相關負責人馬明龍介紹說。
??????除了就業服務平臺,市人社局還在微信公眾號、掌上大廳同步發布消息,讓人才和勞動力應進盡進。截至目前,已經有1.4萬人次在線瀏覽。
??????“僅靠本市人很難達到這個瀏覽量,省外求職者占了很大一部分。2月份以來,線上平臺外地用戶訪問量達7000多人次。”市人社局工作人員陳寶說。
??????如何把招工觸角延伸至省外?陳寶道出了其中的門道:“我們通過建設市外勞務合作基地,委托基地線上線下宣傳招聘信息,讓外地求職者足不出戶就能掌握威海企業的用工需求,外地求職者也可以注冊參與線上人力資源招聘活動。眼下,咨詢信息正不斷打來,平臺外地訪問量不斷上升。”
??????目前,我市正與市外勞務合作基地等聯合舉辦“走遍四海·職在威海——山東威海2021年網絡招聘會”,位于9個省份的23處勞務合作基地為我市企業輸送了3000多名職工。
??????“今年,我們打算把23個勞務合作基地深度合作起來,同時不斷開拓新基地,把線上招工網絡擴大到全國范圍,進一步緩解我市企業人才和勞動力短缺問題,助力企業沖擊新目標。”陳寶說。
??????做好引、育、留文章,多部門聯合,努力從政策上添碼。今年,我市積極探索推行駐威高校學生本地實習、導師帶徒、訂單培養等機制,大力實施青年人才留威回威行動,擴大“521”政策惠及范圍,打造高校畢業生實習基地。深化職業技能提升行動,擴大職業技能培訓規模,加強各類群體就業創業培訓,全年開展職業技能培訓3萬人次;以創業帶動就業,加強創業導師庫和創業項目庫建設,為目標群體提供創業培訓(實訓)、開業指導等“全鏈條”創業服務。
??????■記者手記
??????破解難題得多想實招硬招
??????人才和勞動力問題是亟待破解的重點問題,面對“招工難”與“就業難”并存的形勢,我市注重打好服務企業用工“組合拳”,從政策、方法、服務等多方面想辦法、出實招,多管齊下、精準破題,確保勞動關系和諧、就業形勢穩定。
??????創建線上人力資源市場,全省首創線上企業余缺調劑和“數字零工市場”功能板塊,促進人員靈活就業和企業彈性用工;創新打造省外勞務合作基地,形成人力資源輸入長效儲備機制;全省首創“以工代訓”政策,全市223家企業新員工穩定率達93%……我市用一系列新舉措為破解用工難題“加碼”,創造了諸多可復制的“威海經驗”。
??????創新是為了更好地服務,破解勞動力瓶頸,就要做企業的“店小二”,做職工的“娘家人”,營造尊重勞動、尊重勞動者的良好氛圍,打造“就業友好型”城市品牌,以人力資源的持續開發來推動城市的科學發展。(Hi威海客戶端記者 孫藝嘉 通訊員 季偉)




