“我們?cè)缇烷_工生產(chǎn)了，今年返工率達(dá)到100%，無一例工人辭職，人手充沛，應(yīng)對(duì)訂單沒問題。”集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席鄒曉伍說。

　　勞動(dòng)力招不來、留不住是當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，這里面有薪酬、住房、權(quán)益保障等各種因素，要解決這些問題，企業(yè)就要不斷優(yōu)化用工生態(tài)，營(yíng)造尊重勞動(dòng)者的良好氛圍。

　　立足于此，金猴集團(tuán)堅(jiān)持待遇引人、溫情暖人、事業(yè)留人，用返工率百分之百的優(yōu)秀成績(jī)，為不少遭遇節(jié)后“用工荒”的企業(yè)上了生動(dòng)一課。

　　最近一到周末，集團(tuán)職工郭書玲比上班還忙碌，開春就要搬新居，她采購(gòu)的心情格外迫切。

　　今年，金猴頒發(fā)“豪橫”大獎(jiǎng)，為31名優(yōu)秀一線職工獎(jiǎng)勵(lì)住房，郭書玲就是其中之一，拿到新房鑰匙后，她激動(dòng)地好幾個(gè)晚上睡不著，經(jīng)常半夜拉起老公商量裝修細(xì)節(jié)。難怪她興奮，郭書玲一家來威海十年了，一家四口一直擠在出租屋里。

　　在去年，得知集團(tuán)要為優(yōu)秀一線職工獎(jiǎng)勵(lì)公寓，郭書玲第一時(shí)間報(bào)了名，只有表現(xiàn)優(yōu)異的人才能獲獎(jiǎng)，她就卯足了勁提高自己的手藝，“沖刺”半年后，她用名列前茅的成績(jī)換得了寬敞明亮的新房，她興奮地說：“我就在威海，在金猴扎根了！”

　　“用房留人”不僅贏得了員工的忠誠(chéng)，更為“儲(chǔ)備”新職工打下基礎(chǔ)，劉喜麗也是這次獲得獎(jiǎng)勵(lì)住房的一線職工，過完年，她帶“任務(wù)”回到崗位上，“老家的親戚朋友知道后都很羨慕，讓我打聽合適的崗位，有機(jī)會(huì)帶他們來工作。”截至目前，集團(tuán)已經(jīng)五次獎(jiǎng)勵(lì)住房共160余套，年底還會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一批，一批企業(yè)“忠實(shí)粉絲”也將陸續(xù)到崗工作。

　　想要走出“用工荒”怪圈，光有優(yōu)質(zhì)待遇還不夠，只有寫好人文關(guān)懷的文章，才有可能真正實(shí)現(xiàn)留住人、促發(fā)展的雙贏。

　　夏燕寧原本要在今年退休，正逢這筆訂單時(shí)間緊迫，她便找到領(lǐng)導(dǎo)說出了心里話：“我在集團(tuán)干了30多年，這就是我的家，我還得接著干。”

　　退休不離崗可不止夏燕寧一個(gè)人，還有數(shù)十位退休職工主動(dòng)要求留崗工作。到底是什么樣的“家”，能讓工人如此留戀？

　　單位干部90%以上都是從工人崗位上走出來的，只要拼搏就會(huì)有好前景；每個(gè)成家的職工都有一份“家和保”商業(yè)保險(xiǎn)，全家都有保障；加班了，公司接子女放學(xué)，生病了，公司聯(lián)系醫(yī)院，退休了，公司定期組織聚會(huì)、旅游……“體面勞動(dòng)，快樂生活”，夏燕寧總結(jié)了8個(gè)字，這就是她對(duì)“家”的理解。

　　栽下梧桐樹，引得鳳凰來。面對(duì)“用工難”，企業(yè)需拿出金真白銀，也需拿出滿滿誠(chéng)意。“我也是工人出身，和工人兄弟原本就是一家人，以后我們會(huì)給職工帶來更多的福利，大家心往一起想，勁往一處使，同命運(yùn)、共發(fā)展。”鄒曉伍說。（Hi威海客戶端記者　孫藝嘉）