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??????聚焦“高度關注、著力解決”問題系列報道?
??????面對國內外宏觀環境的新變化,開放型城市應如何強化門戶樞紐作用……5月8日,全市城市國際化戰略專題培訓班上,威海城市國際化戰略三年行動計劃的制定方——上海社科院專家團隊,為我市150多名干部帶來一場國際化能力“頭腦風暴”。
??????做好深耕日韓文章,是我市今年“高度關注、著力解決”的問題之一。“在與歐美經貿關系復雜化的情況下,東北亞將成為國內城市開放合作的主要對象。威海位居東北亞區域核心位置,深耕日韓兼具‘天時’‘地利’?!鄙虾I缈圃菏澜缃洕芯克鶉H政治經濟學研究室副主任蘇寧指出,在新一輪發展中扛起戰略擔當,威海擁有良好基礎,但還要在實現“人和”上投入大精力。
??????實現蘇寧所說的“人和”,需要市民參與、企業出力,更需要抓好“關鍵少數”,鍛造一批適應國際化要求的干部隊伍。

??????早在2018年,我市就提出“大力實施城市國際化戰略”的目標定位和發展藍圖,持續推進城市國際化戰略首個三年行動計劃。在全市干部群眾努力下,計劃中151項重點任務完成率均超過95%。客觀大數據分析也與評估情況吻合:“Weihai”一詞的谷歌搜索指數由20分至40分區間,穩定升至40分至60分區間,威海國際關注度邁上新臺階。
??????新的歷史機遇,正隨時間推移愈發明顯。RCEP協定正式簽署后,省委明確提出要深耕日韓,高起點建設中日韓地方經貿合作示范區。作為中韓自貿區地方經濟合作示范區,我市對韓開放有地緣優勢、歷史積累、國家平臺,應當也有能力抓住這次機遇,打造山東乃至全國面向東北亞的門戶樞紐。
??????搶抓機遇,關鍵在人?!俺鞘袊H化戰略第二個三年行動計劃即將實施,工作重點有哪些創新、指標體系有何變動,大家都很關注。”市商務局分管負責人姜輝說,在這樣的背景下,開展培訓目的十分明確:不僅要在宏觀層面培養干部們的世界眼光和戰略思維能力,也要在微觀層面答疑解惑,為做好本職工作和深耕日韓的結合文章提供指引。
??????8日當天,來自全市城市國際化領域關鍵崗位的150多名干部參加培訓。記者觀察到,學員們邊聽邊記,注意力十分集中?!坝浀摹R點’主要是第二個三年行動計劃的實施背景、重點、導向。專家結合威海實際,提出不少精準建議,對進一步深化與日韓的交流合作很有啟發。”一位學員表示。
??????這次培訓,是上海社科院專家團隊同我市干部的首次面對面交流,但不會是最后一次。聚焦解放干部思想、開闊干部眼界、提高干部能力這一目的,我市將通過集中學習、外出考察等形式持續開展培訓,引導他們站在建設國際化城市的高度思考和謀劃深耕日韓工作。
??????學習的目的在于運用。讓廣大干部們在一線歷練,把掌握的“知識點”落實到實際工作,才能不負所學,打造出一批深耕日韓的行家里手。

??????對此,我市已經著手開始了學以致用的創新探索。今年年初,我市在全省率先整合駐韓、駐歐等市級駐外經貿代表機構的資源和渠道,成立威海全球合伙人事業中心,強化對日韓駐外招商力量,打造出深耕日韓的全新陣地。
??????“這個新生機構,將作為加深我市同日韓等國家(地區)商協會、投促機構、跨國公司對接合作重要橋梁和‘尖刀隊’,為全市深耕日韓帶來更多成功經驗?!笔猩虅站钟嘘P負責人表示,面對外部復雜環境,將不斷強化干部隊伍國際化水平,進一步密切和日韓等國家溝通合作,把開放優勢轉化為發展勝勢,強化威海在東北亞的門戶樞紐作用。
??????■專家建言
??????上海社會科學院城市與人口發展研究所副所長屠啟宇提出:強化干部隊伍培育 營造良好開放生態
??????“從山東看,威海在陸路交通末梢,但當我們把目光放在東北亞時,威海恰恰處在核心位置。”作為連續兩輪威海城市國際化戰略三年行動的主要制定者,上海社會科學院城市與人口發展研究所副所長屠啟宇對威海提出了更高期望——深耕日韓等關鍵合作伙伴,打造面向東北亞門戶樞紐。
??????屠啟宇認為,過去三年,威海實施城市國際化戰略卓有成效,主要任務指標完成情況良好,在日韓、歐美等地影響力明顯提升,但依舊存在一些短板,主要體現在參與國際化意識不強、跨部門工作配合度不高等方面。他對此提出,做好深耕日韓文章,威海要從培育干部國際思維和改革的勇氣兩方面著手,為日韓等關鍵合作伙伴營造良好開放生態。
??????“深耕日韓并非一個孤立的概念,既需要培養國際視野、掌握外部發展趨勢,也需要推動城市自身的經濟、人文等各領域工作接軌國際最優標準,這樣才能更好地承接國際資源?!蓖绬⒂钫f,推動這樣一項復雜工作關鍵在干部、關鍵在部門的協作配合。他建議,威海要圍繞深耕日韓這一主題,持續開展城市國際化培訓,讓部門面對交接不清的工作時敢攬責任,讓干部在做好常規工作的基礎上主動創新突破,進一步優化開放生態,從而承接更多國內外資源,在國內眾多開放城市中脫穎而出。(Hi威海客戶端記者 初佳倫)




