1月25日,高新區社會治理服務中心召開全體工作人員會議,認真傳達學習高新區經濟工作暨2021年度總結大會精神,深入貫徹落實高新區黨工委、管委提出“五大突破”的工作部署,秉承“心系群眾、服務民生”的工作理念,緊緊圍繞提升群眾滿意度這個總體目標,暢通民生訴求,筑牢基層根基,優化資源配置,全面增強社會治理服務實戰能力,全力推動群眾滿意度、幸福感、獲得感上實現新突破。

暢通民生訴求,“一線”架起聯系服務群眾“連心橋”。建立健全高效、暢通的“12345政務服務熱線”工作運行機制,進一步優化完善熱線工單辦理程序和流程,對每一個群眾電話認真接聽、高效辦理、及時反饋,形成接受群眾投訴,聆聽群眾建議、解決群眾困難的主渠道,實現全年政務熱線按期辦結率達99%以上、群眾綜合滿意度提升到92%以上;發揮好社會治理服務中心綜合協調職能,引導和激勵各部門突出部門職能,立足當下快解和長遠優解相結合,不斷延展民生服務“觸角”,形成左右呼應、上下聯動工作合力,力爭讓群眾的合理訴求第一時間滿意、困難訴求第一時間反饋、矛盾糾紛第一時間解決;進一步拓展“12345政務服務熱線”受理渠道,定期開展“熱線進社區、下鄉村”活動,宣講老百姓最關心、最關注的各類民生政策及提供相關民生咨詢服務熱線,不斷提升服務內涵,共同架起聯系服務群眾的“連心橋”。
筑牢基層根基,“一網”兜好基層社會治理“民生事”。堅持以網格建設為中心軸線,打造“一個架構”、織好“一張網”、走好“一盤棋”。堅持以“區級主抓、鎮街主管、社區使用”原則,在區級層面,由高新區管委統一領導,社會治理中心牽頭抓總,有關部門協同配合;在鎮街層面,由鎮街主要領導牽頭抓、班子成員包片抓、機關干部具體抓;在社區層面,社區提供支持指導,專職網格員抓落實,構建起橫向到邊、縱向到底的網格治理架構。補齊網格空缺,新增專職網格員100名,實現城市社區“一格一員”。同時,細化網格員責任分工,合理確定網格監管任務和事項,優化整合全區鎮街社區網格,搭建好42個社區、396個全覆蓋城鄉社區網格系統,形成“小事不出格、大事不出網”基層治理體系。樹起“一盤棋”意識,建立問題事項逐級處置、逐級篩查、逐級上報制度,依托社會治理大數據平臺“街呼區應”模式運轉,做好網格聯動指揮體系的拓展和延伸,兜好基層社會治理“民生事”,力爭“吹哨”響應率達99%以上。
優化資源配置,“一平臺”打造群眾滿意的“總客服”。根據上級“1+2+N”社會治理新模式,進一步把政務熱線平臺、網格管理平臺、數字城管平臺進行全面整合,實現“一網受理、全網通辦”,使得平臺案件轉辦精準、辦件處置快速、指揮協調得力、跟蹤督辦高效運行,全力幫助群眾破解堵點難點痛點問題,打造群眾滿意“總管家”“總客服”,爭取3月底前投入使用。依托平臺建設基層治理專題數據庫,搭建統一匯聚、統一標準、統一服務的“數據工廠”,通過構建分析算法模型,對各類基礎數據深入系統分析,依權限向各級各部門開放,實施“一平臺支撐,一體化研判”,以數據賦能提升政務熱線辦理服務能力,有力推動社會治理服務從被動式處置、粗放式整治向主動式防范、精細化管控轉變,徹底打通便民服務“最后一公里”。(來源:威海高新區發布)
總編輯:殷洪軍
值班總編:張軍濤
復審:譚立勇
編輯:岳 瀟




