4月25日，走進南海新區彩色光刻膠用關鍵核心材料項目推進現場，小型挖掘機等設備作業忙碌，工人們正緊張地趕進度，拔地而起的幾棟嶄新廠房“整裝待發”。得益于南海新區招商部門第一時間拿出的“解決方案”，項目面臨的工期緊等棘手問題迎刃而解，目前正以“三倍速”加快推進。 　　光刻膠是國家“卡脖子”項目，市場需求量大且緊迫，項目投產后年產光刻膠關鍵核心材料可達1600噸。由于市場認可率高，攥在手里的訂單催促著項目6月必須投產。疫情拖了工期的后腿，汛期即將到來也給項目推進施加著壓力，面對一系列難題，南海新區的干部們是如何迎難而上的？ 　　干部作風大改進，改的是工作態度和方法，進的是干事成果和效能。“順利一定是趕出來的、搶出來的。”持續靠在項目推進一線，眼看著最后期限迫在眉睫，南海新區招商一局局長于耀原第一時間與相關單位協商溝通，調整項目建設方式，由傳統的縱向施工變為穿插施工，裝修完一個車間就立馬進行設備的安裝調試。項目推進按下了“快進鍵”，彩色光刻膠用關鍵核心材料項目工程負責人陳劍滿意地說：“有這樣作風扎實的領導干部，南海新區的營商環境差不了。不管事大事小，只要我們提出來，無論是節假日還是晚上招商人員總能迅速回應，感覺他們好像不休息。” 　　部門管家式的精準服務，體現著南海新區作風改進的深入。近日，南海新區印發了《關于開展“轉變作風 提升效率 狠抓落實”專項整治工作的實施方案》，對照“嚴真細實快”的工作要求，緊緊圍繞杜絕“松、假、粗、虛、慢”，深化干部作風改進。各部門開展全面檢視、自查自糾，實事求是找準問題、列出清單、建立臺賬，逐條明確整改目標、具體措施，認真總結提煉經驗做法，梳理制度短板漏洞，壓茬推進整改落實、掛賬銷號。通過強化執行、狠抓落實，以過硬的干部作風促進各項工作大提升、大突破。 　　新項目快速推進，老企業也要靠上服務。南海新區出臺了《制造業發展集中攻堅突破具體方案》，為優勢產業拿出“定制方案”。南海新區科技金融局加強政策引導，幫助明池玻璃、科博樂汽車等企業申請國家級、省級和市級的技術改造專項資金，提升企業智能化自動化水平。在專項資金的引導下，國家專精特新小巨人企業明池玻璃，今年拿出了銷售總額的10%投入到設備的升級改造中。“自動化升級后整條產線的貫通性提升，前風擋的一條生產線，改造前需要80個工人，而現在只需要16人，人員成本大大降低。”明池玻璃股份有限公司執行總裁劉在德介紹。南海新區還定下目標，力爭今年高新技術企業總數突破55家，入庫國家科技型中小企業突破60家。

　　隨著作風改進的深入，項目建設和產業發展等主責主業工作效能得到大提升。南海新區還不斷壓實整改時效，堅持常態化督查與專項整治相結合，通過明察暗訪、專項督查、聯合檢查、隨機抽查等方式進行多輪次、滾輪式調研督導，適時開展紀律作風檢查、重點領域群眾滿意度專項提升等行動，動真碰硬發現問題、督促整改、問效問責，推動作風改進工作落地落實。（Hi威海客戶端通訊員 王曉根 文/圖）