為了跑出項目審批新速度,加快產(chǎn)業(yè)項目落地投產(chǎn),日前,榮成市石島管理區(qū)行政審批服務(wù)局根據(jù)項目的投資性質(zhì)、項目類型、工藝流程等不同特點,推出一攬子“定制化”“集成式”審批服務(wù)舉措,進一步壓縮審批時限,推動項目審批高效辦理。
作為今年市級重點產(chǎn)業(yè)項目之一的諾利源生物科技二期項目,2萬噸冷鏈物流庫和加工車間正在加緊建設(shè)。按照重點產(chǎn)業(yè)項目工程建設(shè)與手續(xù)辦理同步進行的原則,企業(yè)急需辦理“建筑工程施工綜合許可證”“城市建筑垃圾處置核準”“基礎(chǔ)設(shè)施配套費及人防易地建設(shè)費核算”等一系列手續(xù)。5月10日上午,石島管理區(qū)行政審批服務(wù)局的工作人員帶著《2022年全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)定制化集成式審批服務(wù)手冊》來到施工現(xiàn)場,詳細介紹了該項目所涉及的行政審批事項,并與企業(yè)相關(guān)負責人正式進行了工作對接。
“這次審批服務(wù)局推出的這項舉措就像我們到餐館點餐一樣,特別方便。針對我們的項目特點,給我們制訂個性化的審批路線圖,讓我們省時又省力,使項目快速落地得到了保障。”榮成諾利源生物科技有限公司經(jīng)理曹文江說。
圍繞區(qū)域功能定位和產(chǎn)業(yè)形態(tài),石島管理區(qū)行政審批服務(wù)局緊扣今年全區(qū)20個重點產(chǎn)業(yè)項目,將工程建設(shè)項目審批制度改革作為深化“放管服”改革和打造最優(yōu)營商環(huán)境的主要突破口,創(chuàng)新推行“一單定制、六項集成”模式,助推工程建設(shè)審批提質(zhì)增速。
“為確保定制化集成式審批服務(wù)的針對性和適配性,對于今年的重點項目,我們提前介入,逐一上門了解項目情況,分析研判項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題,編制所需材料清單及審批流程‘思維導(dǎo)圖’,為項目逐一編制《定制化集成式審批服務(wù)手冊》,最大限度為企業(yè)加速項目審批。”石島管理區(qū)行政審批服務(wù)局相關(guān)負責人表示,企業(yè)只需按照服務(wù)手冊中“定制菜單”勾選的審批事項,項目審批所需的主要申請材料、獲取途徑、辦理單位、聯(lián)系方式等信息一目了然。
為最大程度發(fā)揮效能,打通審批難點堵點,石島管理區(qū)按照“1+2”工作原則,即1個項目選派2名服務(wù)管家分成AB角跟進項目建設(shè),針對前期預(yù)判的難點問題,召開項目建設(shè)研判會,及時商討解決;針對需要多部門聯(lián)合解決的問題,由石島管理區(qū)審批服務(wù)局牽頭,召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議,就相關(guān)問題提出解決方案。通過這一系列的舉措,為實現(xiàn)項目建設(shè)攻堅提速打牢堅實基礎(chǔ)。(來源:港城石島)


圍繞區(qū)域功能定位和產(chǎn)業(yè)形態(tài),石島管理區(qū)行政審批服務(wù)局緊扣今年全區(qū)20個重點產(chǎn)業(yè)項目,將工程建設(shè)項目審批制度改革作為深化“放管服”改革和打造最優(yōu)營商環(huán)境的主要突破口,創(chuàng)新推行“一單定制、六項集成”模式,助推工程建設(shè)審批提質(zhì)增速。

為最大程度發(fā)揮效能,打通審批難點堵點,石島管理區(qū)按照“1+2”工作原則,即1個項目選派2名服務(wù)管家分成AB角跟進項目建設(shè),針對前期預(yù)判的難點問題,召開項目建設(shè)研判會,及時商討解決;針對需要多部門聯(lián)合解決的問題,由石島管理區(qū)審批服務(wù)局牽頭,召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議,就相關(guān)問題提出解決方案。通過這一系列的舉措,為實現(xiàn)項目建設(shè)攻堅提速打牢堅實基礎(chǔ)。(來源:港城石島)
總編輯:殷洪軍
值班總編:張軍濤
復(fù)審:顏燕軍
編輯:畢玲瑜
值班總編:張軍濤
復(fù)審:顏燕軍
編輯:畢玲瑜




