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??????“21世紀最貴的是什么？人才！”電影《天下無賊》中的這句經典臺詞，一經播出便迅速在當年的熱詞中搏出位。

??????人集天地之靈，乃萬物生發(fā)之機。大到一個國家，小到一個企業(yè)，無論物資資源如何捉襟見肘，也無論生存環(huán)境如何左支右絀，只要有豐富的人才資源，這個國家、這個企業(yè)都是充滿著勃勃生機的，倦怠的面容下都始終鐫刻著希望的底色。從古猶大國于公元前586年被新巴比倫帝國滅亡，到現(xiàn)代以色列國建立，在這跨越兩千多年的時空中，猶太人一直身如浮萍，浪跡在世界的各個角落。如果沒有虔誠的民族信仰，沒有滲透骨髓的堅韌品質，沒有卓然拔世的高尚品質和才能，這個民族怕是早已消亡在歷史的蒼茫云海中，哪還有“中東沉郁之花”以色列的復存？

??????我們將尋跡視角從國外拉回國內，沿著歷史的軸線慢慢卷向風云際會的春秋戰(zhàn)國。地處邊陲的秦國，環(huán)境惡劣，民生凋敝，一向為當時的名士所不齒。但是，秦國歷屆主政之君都有一個共同特點：虛懷納士、廣攬人才。奴隸百里奚、死囚范雎等到了秦國后均被奉為上賓，官居高位。正是在百里奚、商鞅、范雎等人的輔佐下，秦國一步步成長為最終橫掃六合一統(tǒng)天下的雄霸之主。齊桓公前期重用管仲，傲居春秋首霸，后期重用“三小”，終落得個尸蟲滿身的悲慘結局。得一時之才，可取一時之功，得百世之才，可成千秋偉業(yè)。人才，在任何組織的肌體中，都應當是“C位”的不二選擇。

??????認識到人才的重要性，只是搭建萬丈高樓的起鍬之土，識別人才并重用人才，才是托起鵬浮九天的雙飛之翼。重用人才，只需要擁有“千金買馬骨、筑臺自隗始”的胸懷與魄力即可，但是識別人才，卻是胸懷、閱歷、天賦與時機的融合，需要我們摒棄內心的偏見、打破階層的枷鎖、掙脫體制的束縛、抹去身份的印痕，盡可能以“實事求是”的方式去靠近、去了解、去辨識，最終去印證。如此，才有可能挖掘到真正的人才。“世有伯樂然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，祗辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間，不以千里稱也。”中學課文中，唐朝韓愈的一篇《馬說》道盡了伯樂的重要性，也反映出人才識別的難度。如果沒有月下追韓信的蕭何，我們永遠不會知道“十面埋伏”的肅殺，也萬難領略“霸王別姬”的凄美，再考慮到漢朝在中國歷史中的份量和地位，甚至可以說中華文明都會因此而被改寫。這，就是一個超級人才被用與不被用所可能牽引的“蝴蝶效應”。

??????在百年未有之大變局的宏觀帷幕下，地緣政治角力和區(qū)域經濟耦合愈演愈烈，上到國家下到企業(yè)，競爭態(tài)勢已由之前的資源競爭、技術競爭升級為智力競爭，而智力競爭其本質就是人才競爭，尤其是我們國家人口結構正在由正三角向倒三角演變的趨勢下，盡快實現(xiàn)人力資源由“量”的優(yōu)勢到“質”的優(yōu)勢的轉型，已是利箭在弦不得不發(fā)。所以，當下，我們大力推進和實施“人才強企”措施，以人才振興筑牢強基大廈，可謂旱苗得雨，恰逢其時。

??????司馬光在《資治通鑒》中論道：德為才之帥，才為德之資。在辨識和使用人才時，除了關注其“才”以匹配崗位需要之外，也不能忽略對“德”的考察。德不配位的人，才越高，潛在危害越大，對組織基業(yè)的破壞力也越強。

??????藍圖繪就，重任在肩；號角催征，揚帆啟航。作為企業(yè)人才強企戰(zhàn)略部署工作的具體執(zhí)行者，讓我們全體人力資源從業(yè)者，上下一心，沿著集團公司和公司指明的“人才強企”路線，不待揚鞭自奮蹄，以今日涅槃之痛，迎接明日的重生之美！（作者：南海新區(qū)行政審批局 畢曉靜）

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