9月8日，市勞動人事爭議仲裁院組織青年仲裁員志愿者赴威高集團有限公司開展勞動爭議預防座談，對“政企人崗互換”活動進行階段性回顧。
　　座談采取“現場+線上”的方式，圍繞“推進企業(yè)內部協(xié)商調解”主題，先后進行了企業(yè)規(guī)章制度合規(guī)化交流、企業(yè)內部申訴與協(xié)商回應案例分析、企業(yè)勞動關系與用工管理疑難問題解答。
　　仲裁員對威高集團提供的10余類管理制度、規(guī)定、手冊和7類協(xié)議、合同進行了系統(tǒng)梳理，選取了招聘管理制度、保密協(xié)議、勞動合同、勞動合同管理制度、考勤與假期管理制度進行交流，仲裁員建議提高規(guī)章制度的合法性、規(guī)范性、完備性、可操作性，建立職工在適用規(guī)章制度、員工手冊時的擁有感、積極感和認同感，從而促進規(guī)則約束向大眾公知、情感認同和行為牽引的轉化，進一步提升規(guī)章制度和員工手冊的實用效能。
　　仲裁員圍繞威高集團提供的24個勞動爭議協(xié)商案例，從創(chuàng)新思路、合法合理、尊重事實、合規(guī)有序等方面進行了分析交流，進一步明確了勞動糾紛協(xié)商溝通的原則和方法以及合規(guī)化管理在促進糾紛化解中的作用。仲裁員圍繞目前勞動爭議高發(fā)的績效獎金負激勵、隱形加班、調崗3個方面，選取典型案例進行宣講，進一步樹立企業(yè)完善員工權益保障、優(yōu)化人力資源調配理念。仲裁員建議威高集團持續(xù)擦亮“三心文化”協(xié)商調解品牌，進一步推進勞動糾紛積極預防、平等協(xié)商、公正調解，打造助力經濟、惠及企業(yè)、服務職工的“協(xié)商調解IP”。
　　仲裁員對照座談前征集的用工管理問題清單，采取以案釋法的方式，對績效考核結果認定、工傷職工護理費用、醫(yī)療期與病假區(qū)分、不定時工作制適用、陪產假育兒假落實等41余項問題逐一進行了解答，及時準確回應了企業(yè)期盼，進一步培育企業(yè)依法用工管理的法治思維。
　　市勞動人事爭議仲裁院將在“大抓經濟”的鮮明導向下，瞄準企業(yè)需求，精準服務供給，深化勞動人事爭議預防服務，做實勞動人事爭議協(xié)商調解，助推我市經濟高質量發(fā)展，為“精致城市·幸福威海”和共同富裕先行區(qū)建設貢獻仲裁力量。（來源：威海人社發(fā)布）